“無數(shù)平凡英雄拼搏奮斗，匯聚成新時代中國昂揚奮進的洪流。”
——習近平總書記二〇二二年新年賀詞
你也許見慣了迎著朝陽匆匆上班的他們，卻沒見過夜深人靜時還在挑燈奮戰(zhàn)的他們；
你也許見慣了敲著鍵盤盯著電腦的他們，卻沒見過頂風冒雨卻依舊勇毅前行的他們。
你也許正用著新上線的系統(tǒng)、正在新建的廠區(qū)里工作、正忙著跟進新接的訂單，正在平凡的崗位上做著平凡的工作，在這片“熱土”之上，有著一群默默奉獻的躬耕者，有一分光發(fā)一份熱，用他們的平凡故事書寫著“創(chuàng)新、務實、奮斗、拼搏”的土畜精神。
本期“身邊的榜樣”介紹：業(yè)務二十一部副經(jīng)理吳佼勇
2015年的夏夜，土畜大樓十四層的一個會議室里依舊燈火通明，公司執(zhí)行總裁、二十一部經(jīng)理仲洪生，經(jīng)理助理吳佼勇和上游供應鏈代表們個個眉頭緊鎖。會議桌上四處散落著文件，寫滿了一群人的疲憊。部門經(jīng)過了多年的快速發(fā)展，走到向上突破前的關鍵瓶頸期，然而中美貿(mào)易摩擦的陰影，卻讓此時的會議室里頗有一股“山雨欲來風滿樓”氣息。20多歲的吳佼勇面龐還略顯青澀，但他作為經(jīng)理助理，已然能挺身而出、主動分擔起部門發(fā)展的重任。未來怎么辦，增長點在哪里？是坐以待斃，還是迎難而上更進一步？“馬上通知辦公室，盡快申請柬埔寨外事護簽，實地去看一趟情況！”仲總當機立斷，“我跟您一起去！”在旁的吳佼勇幾乎是下意識地站了出來。這一刻，兩代奮斗者攜手開啟二十一部的發(fā)展新篇章。
這是一場接力賽
2008年，22歲的吳佼勇應聘到了浙江土畜，成為了仲總手下的一名員工。剛進公司時，部門在美國市場的年出口額還不到200萬美元，團隊中人手稀缺、青黃不接。這個初出茅廬的外貿(mào)新手，卻沒有表現(xiàn)出一點膽怯，在公司的培養(yǎng)下，他以出色的商業(yè)頭腦和敏銳的洞察力，成為了領導的左膀右臂。“把客戶當做我們孩子一樣，無時無刻都要想著如何照顧好他們，他們不能吃的苦，我們得吃。”這是吳佼勇剛到公司時，仲總對他的教誨。十幾年來，兩代人用不同方式守護著同一個目標，完成了一場接力。
“當時也沒多想，一心就撲在工作上。看著業(yè)績增長，心里別提有開心。”吳佼勇說到，但那時業(yè)務飛速增長，開發(fā)品牌又多又雜，部門人手極度緊缺，接單、做資料、看貨、報關……他都替客戶一手包辦，經(jīng)常凌晨直接從工廠到公司回客戶郵件，周末幾乎不是在辦公室就是去工廠。
現(xiàn)如今，超強的服務意識和吃苦耐勞的奮斗精神，早已成為了二十一部的定海神針。
這是一場持久賽
2017年，隨著產(chǎn)業(yè)轉型和中美貿(mào)易關系惡化影響，箱包行業(yè)發(fā)展越來越艱難，二十一部到了一個生死興衰的關口。
“一帶一路戰(zhàn)略才是答案。作為一名國企人，積極響應黨和國家的大政方針，帶著中國經(jīng)營者們走出國門，去柬埔寨投資設廠。”在仲總敲定發(fā)展路徑的那個夏天，吳佼勇走遍了柬埔寨金邊和西港兩地的各個園區(qū)，適宜的合作廠區(qū)、知根知底的國內(nèi)投資人、當?shù)氐慕?jīng)營管理者，這些都需要逐一篩選。歷時整整六個月，克服萬難，終于在第二年春天實現(xiàn)了柬埔寨合作工廠的正常運營生產(chǎn)，二十一部凜冬已過，又逢陽春。
截至目前，部門在柬埔寨的年出口額已達3000多萬美金，不僅直接拉動了團隊的經(jīng)營業(yè)績，也為上游一大批中小企業(yè)找到了出路，讓更多的人能通過合作共贏走向“共同富裕”。
目前，吳佼勇正著手加強團隊建設，明確責任分工，不斷整合國內(nèi)供應鏈體系，優(yōu)化原材料供應，落實箱包多基地生產(chǎn)布局，此舉將進一步降低箱包生產(chǎn)成本，縮短大貨生產(chǎn)周期，推動經(jīng)營團隊再上新臺階，步入繁花似錦的盛夏時節(jié)。
（身邊的榜樣編輯部供稿）
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